【圖文】南航湖南領導前往張家界實地調研
信息來源：張家界指南網 瀏覽次數(shù)： 發(fā)布時間:2009-7-2 9:37:51
民航資源網2009年6月30日消息：2009年6月26日，盡管長沙天氣酷熱難擋，氣溫高達38攝氏度，但為了打好張家界旺季效益攻堅戰(zhàn)，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）湖南分公司總經理張玉會、黨委書記慕新洪、副總經理袁富忠等一行頂著酷暑驅車趕往張家界：督戰(zhàn)銷售并看望慰問干部員工、與地方相關部門溝通，促進南航和地方的和諧銷售局面，攜手達到共贏目的。
該營業(yè)部在面對近年入境客流大幅下降，張家界純旅游市場受到較大沖擊，尤其是今年1-5月張家界荷花機場旅客吞吐量同比去年下降6.7%不利情況下，通過扎實有序的經營舉措取得了良好的經營業(yè)績：旅客運送量、銷售收入同比分別增長8.71%和8%；市場份額同比提升1.89%；兩艙和中轉銷售量同比增長168%和170%。隨著旺季的臨近，營業(yè)部也進行了周密的部署：重點關注前期出現(xiàn)無邊際航班增多情況，聯(lián)動回程站和兄弟公司做好客源組織工作，打造雙向客流穩(wěn)步提升良好局面，并提高團隊價格水平；制定了旺季座位管理規(guī)定，加大航班清理力度，嚴格推行航線員利用職權高艙低K、人情票等一系列禁令，全力提高航班含金量；合理設置旺季團散比，防止低價客源稀釋航班收益；通過認真細致的分析預測，科學合理的實行超售，減少座位虛耗，嚴防收益流失；緊抓暑期機會，聯(lián)合旅行社大力組織吉首、懷化、鳳凰等地客源，引導其至珠三角、長三角等地旅游；加強代理走訪，向其發(fā)放B2B銷售帳號，搶占市場。為全面提升航班經營品質，正視目前存在不足，分公司領導要求全員認清當前嚴峻的經營形勢，立足本土，提高無邊際航班收益，拼搏旺季。
為尋求新模式把張家界旅游與航空更加緊密地聯(lián)系起來，張玉會一行連夜會見了該市市委常委旅工委主任陳初毅、副市長葛寧，結合張家界以遠程旅游為主的特點，就不斷鞏固老市場，拓寬新市場，雙方共同開拓張家界旅游航空市場新局面進行了深入溝通。張家界市政府下步將聯(lián)合機場、旅游局召開相關會議，討論給予南航部分航班一定政府補貼及機場起降費等多方面支持的議題。27日，南航湖南分公司領導及相關銷售人員走訪了張家界荷花機場，詳細了解了機場航線分布情況，當機場領導提出希望南航在現(xiàn)有航線上加大密度，盡早開通濟南、太原、廈門、昆明、蘭州等地航線要求時，慕新洪書記當場揮手表態(tài)：做好市場不但要立足當前，更應著眼未來！今年冬春航季，我們張家界飛南京確定為每周4班、飛上海定為每周3班；張家界和常德至北京航線班期合并為每天一班……分公司生產部門一定要全力配合機場當局保障航班的正常運行！
在緊張的三天行程中，南航湖南分公司干部員工一行20余人加強了當?shù)睾娇铡⒙糜�、機場保障之間聯(lián)系，實地調研了分公司夏秋航班布局短板情況，不但督戰(zhàn)了旺季，且為其明年的經營工作起到了承上啟下作用。
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